判断能不能保护，先回答三个问题。
秘密是什么
必须具体到可描述、可定位、可比对的“秘密点”，不能只写“全部技术”“全部客户”。
公司怎么保
制度、标识、权限、加密、场所、设备、培训、离职返还等措施需与秘密价值相适应。
对方怎么取得或使用
要把接触机会、下载外发、载体流转、相似结果、使用披露和损失线索连成证据链。
六类企业场景，越早建立证据底图，后续选择越多。
近期大量下载、外发、拷贝代码、图纸、报价或客户资料。
新公司短期内出现相似产品、方案、客户触达或报价策略。
打样、代工、联合研发、投标和系统对接资料超范围使用。
新员工携带前雇主资料，企业面临被动侵权和刑事风险。
核心资料散落在个人电脑、聊天、云盘和不同业务系统。
需要停止继续使用、保全证据，并评估民事、行政和刑事路径。
从“事前可保护”到“事后可证明”的六个模块。
单纯签署保密协议无法替代秘密识别、分级管理和真实执行。服务可以按治理、专项整改或泄密应急分段委托。
治理框架
明确牵头部门、审批、例外、培训、检查和事件报告机制。
制度与责任矩阵
秘密识别与分级
访谈技术、销售、采购、财务与IT，形成具体秘密点和载体清单。
秘密点说明与分级台账
人员全生命周期
覆盖入职、在职、调岗、项目协作、竞业评估和离职返还。
文本包与执行清单
权限与载体控制
把最小权限、日志、下载、外发、移动介质、源代码和云盘纳入管理。
保密措施矩阵
合作方与供应链
按披露目的、范围、期限、再披露、返还销毁和审计设置边界。
NDA及合作文本审查
泄密应急与争议处置
同步处理止损、电子证据、秘密点、接触使用、损失和路径评估。
72小时行动表与案件方案
泄密事件发生后，先保全、再判断、后选择路径。
不要远程进入员工私人设备，不要删除、覆盖或“整理”原始日志，也不要先用公开指控迫使对方表态。
- 0—4H
控制继续暴露
依法关闭不再必要的公司权限，暂停自动删除，指定单一负责人。
- 4—24H
固定公司侧证据
保全账号、日志、邮件、代码仓库、设备、交接和下载外发记录。
- 24—48H
定义秘密点与接触范围
由业务、技术和法律人员共同说明信息内容、价值、载体和措施。
- 48—72H
评估处置路径
分别比较内部调查、谈判、劳动、民事、行政和刑事路径及顺序。
把“企业认为重要”转化为“能够被识别、被管理、被证明”的材料。
具体成果根据企业规模、秘密类型、系统环境、争议阶段和委托范围确定。
同一泄密事件，可能需要不同路径，不宜只追求“刑事化”。
重点是秘密识别、合理措施、权限和人员流程。
先固定公司侧资料，避免越权取证和证据污染。
评估行为保全、证据保全、诉讼及市场监管路径。
围绕秘密点、保密措施、接触、获取使用和情节严重组织材料。
隔离争议资料，保全独立研发、公开来源和版本历史。
产品相似、员工跳槽或客户流失，不当然构成侵犯商业秘密犯罪。
- 客户名称和联系方式本身未必是商业秘密，还需审查交易习惯、意向、内容及取得难度。
- 保密协议是措施之一，不等于企业已经完成秘密识别和实际管理。
- 公司可保全公司系统与设备资料，但不得擅自侵入员工私人账号或私人设备。
- 损失、违法所得和刑事标准必须依据现行法律、司法解释和具体证据判断。
- 是否立案、采取措施及最终处理，由有权机关依法决定，不作结果承诺。
商业秘密高意图问答
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匿名化案例拆解
案例展示如何区分秘密点、保密措施、接触可能、使用结果与独立研发，不对应唯一现实案件。
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权威来源
- 《中华人民共和国反不正当竞争法》（2025年修订）商务部全球法规网公开全文，信息来源标注为中国人大网，自2025年10月15日起施行。
- 最高人民法院关于审理侵犯商业秘密民事案件适用法律若干问题的规定列明技术信息、经营信息、客户信息与合理保密措施等判断因素。
- “两高”关于办理侵犯知识产权刑事案件适用法律若干问题的解释最高人民法院知识产权法庭公开全文，法释〔2025〕5号，自2025年4月26日起施行。
- 深圳市公安局经侦业务知识库：侵犯商业秘密深圳本地公开参考；具体适用以现行法律、司法解释及办案机关审查为准。
先说明秘密类型、异常时间、涉及人员和现有日志。
初次沟通不要发送源代码、完整客户库或未脱敏核心资料；确认接收方式后再安排敏感材料。