明灿：2025年度分所主任峰会闭幕致辞｜应该坚持做的事情

原稿整理正文

尊敬的各分所主任、各位同仁

大家下午好！

时光飞逝，凝聚了大家一天智慧与激情的2025年度分所主任峰会，即将落下帷幕。从上午的开幕，到此刻华灯初上，我们共同经历了一场密集而充实的思想碰撞。各位在专题分享中的全神贯注，在工作简报时的坦诚直言，在交流环节里的畅所欲言，都让我深深感动。在此，我代表总所管委会，再次向各位的倾情投入表示最诚挚的感谢！

峰会虽短，但我们的共识已然凝聚，方向愈发清晰。在大家即将返回各自岗位，带领团队再启新程之际，我想结合今天的交流成果，谈几点我们 “应该坚持做的事情” ，作为我们共同的行动指南，也是我对各位同仁的深切期许。

第一，我们要坚持拥抱工具，用科技赋能管理。大环境我们无法独力改变，但我们可以、也必须全力为自己团队营造一个高效、规范的“小环境”。

1、坚持使用Alpha系统。这不仅是效率工具，更是我们实现作业标准化、知识沉淀、流程管控的基石。总所将提供持续培训，希望各位主任带头使用、积极推行，让科技真正为我们的专业服务赋能。

2、坚持推广和落实“第一案源人制度”。这是保障公平、激励开拓、减少内耗、保障专业化发展方向、持续打造有价值的平台的关键机制。我们要让每一位同仁都能得到公正的回报，从而激发整个体系的业务源头活力，同时保障业务质量。

3、坚持不断完善和使用“数字金唐”小程序。让它成为我们内部协同的枢纽、品牌展示的窗口和客户服务的便捷通道。请大家多提宝贵意见，共同把它打造成我们最锋利的数字化武器。

4、坚持法律服务产品的打造与共享。总所将牵头，联合各分所优势力量，共同研发、打磨标准化法律服务产品，在全体系内推广、共享。我们要打破“藏着掖着”的旧思维，通过知识的无私共享，提升金唐整体的作战能力。

5、行政、品牌加大支持力度，为分所减负。“微信公众号”尽量统一运营，统一平台。总所提供统一的印刷品模板、推动办公用品、文创产品的统一采购，尽最大努力将各位从繁琐的事务性工作中解放出来，让大家能更聚焦于业务发展和团队管理。

6、坚持文化引领，用价值观锚定长远。

要有做平台的基本意识。 金唐的终极目标，是成为一个成就每一位律师和律师同仁的卓越平台。我希望我们每一位管理者，都能秉持“不遗余力成就别人，不知不觉成就自己”的信念。

大多数创业者在创业时，都没有充足的资本、现成的数据和完美的团队。任何事业都不可能一蹴而就。对于我们各分所的开拓与发展，同样如此。如果我们能坚持不看短期利润，甚至不看短期收入，不把挣钱当作唯一重要的事，而把价值观放在利润的前面，坚信“专业、责任、包容、奋进”的价值观才是金唐真正核心的、不可替代的资产，那么，请相信，利润将只是我们坚持做正确的事情之后，自然而然、水到渠成的结果。

7、要有点梦想

选择比努力重要，与谁同行比要去的远方重要。 今天在座的各位，就是我们彼此最重要的“同行者”。我们选择了金唐这个平台，选择了彼此作为战友，这本身就是最正确的战略选择。我们的梦想，不应仅仅是规模的扩张或收入的增长，更应是携手将金唐打造成一个备受尊崇的品牌，一个能让每一位同仁实现职业理想的家园，一个能为中国法治进步贡献力量的卓越组织。这个梦想，值得我们所有人为之长期奋斗。

二、个别情况通报

1、福田分所情况通报

危机既是一场不折不扣的压力测试，最好的反省往往都来源于此。让我们看清到底谁在“裸泳”；又是一面镜子，足以“正衣冠，端品行”。

每次危机出现，都为我们提供了一次难得的压力测试和复盘的机会，最终是价值观决定了你将如何应对和自处。

透明的沟通文化和高效的反馈机制，是节省时间、提高效率的最佳选择。不要因为委婉的表达而浪费大家的时间。委婉的害处是你以为我懂了，我也以为你懂了，但实际双方没有真正理解对方表达的要点，容易产生误会和隔阂。

2、特殊普通合伙改制

各位同仁，前路充满挑战，但未来无限可期。让我们把这次峰会的共识与热情，带回大江南北，落到实际行动中。总所管委会将坚定不移地做大家最坚实的后盾，与所有分所协同聚力，共瞻未来！

现在，我宣布，金唐律师事务所2025年度分所主任峰会圆满闭幕！

祝各位返程顺利，期待我们下一程的辉煌！

谢谢大家！